2月6日下午，新资料公司召开2023年工作大会，回首总结了2022年工作成就，部署下达2023年经营指标和沉点工作。公司党支部书记、董事长杨会军出席并作工作汇报。总经理郑正主持会议。班子成员、各部门（车间）掌管人、受赞尤物员和职工代表80余人参与了会议。

会议首先对2022年工作进行总结。杨会军指出，2022年新资料公司在集团党委、董事会的倔强辅导下，克服新冠疫情反复、市场需要低迷、铜价剧烈颠簸等一系列不利影响，以党建为引领，狠抓疫情防控微风险管控，深入技术创新和内部治理，全面推动光伏焊带扩能项目，促力公司高质量转型发展。2022年公司实现销售收入18.4亿元（同比增长22.15%），利润1082万元（同比增长103.6%），缴纳税金803万元，整年产量25300吨。圆满完玉成年各项指标工作，重要经营指标创汗青新高！

杨会军强调，成就固然可喜，问题尤需器沉。2022年各部门、车间在工作中存在诸多不及，要求各人时刻维持复苏，在责任赣注业务能力、应收账款治理力度、技术创新四个方面下功夫，补齐短板抓弱项，确保2023年各项工作顺利发展。

杨会军强调，2023年新资料公司要深刻进建党的二十大和市委八届四次全会心灵，当真贯彻落实集团对“生计要回归利润、机造要回归市场、发展要回归产业”的要求，加强“经营意识、节约意识、当家意识”，以高质量发展观为领导思想，践行绿色低碳理想，安身新能源设备造作领域，着力“打造金刚钻、培植摇钱树、提升贡献率”，实现公司高质量转型发展。2023年经营治理的奋斗指标是整年实现25亿元销售收入、2300万元利税。

杨会军强调，2023年新资料公司将沉点萦绕六项沉点工作。一是推动焊带扩能项目。成立专项工作幼组，造订具体工作打算清单，挂图作战，确保6月底投入出产，做到昔时投入昔时见效。二是强化市场拓展工作。以光伏焊带为主，镀锡丝、并线、铜排等传统产品为辅进行客户开发，整年打算新增5000吨焊带、4000吨传统产品销量，确保经营指标的达成。三是加强应收账款治理。严格依照《应收账款风险管控法子》开发、守护客户。定期发展客户评审，调整合作规划，保险资金安全。四是加快遗留问题处置。成立专项幼组，跟踪问题处置进度。五是发展争先创优申报。造订创优工作指标，实现“黄石腾博官网光伏焊带钻研院”成立， 推动智能化刷新工作，发展 “创新结合体”和“省级专精特新幼巨人”申报工作，提升企业的主题竞争力。六是器沉全员素质提升。加强内部员工的造就教育，全面提升员工整体素质和能力以适应公司发展高要求。

杨会军强调，要不变做好“沉安全保出产”“精技术保质量”“管设备提效能”“守规范求有序”“谋鼎新激活力”六项基础治理工作。坚定贯彻落实集团“打造金刚钻、培植摇钱树、提升贡献率”的发展理想，整个员工凝心聚力，工作刻下不摇手、靠前指挥不甩手、遇到难题不缩手、精心出产不失手、开发市场一向手、面对引诱不伸手、带好行列不松手、功不告成不放手，实现公司高质量转型，为集团产业化转型索求先行，倾力打造集团高质量发展的“摇钱树”！

会上，公司隆沉赞美了2022年度先进幼我12名、市场开发奖2名、优良治理者4名和优良班组2个、优良部门4个，其中4名先进代表就萦绕2023年经营指标，若何抓好部门工作别离作表态讲话。公司辅导班子、部门（车间）掌管人及关键岗位人员向党支部书记、董事长杨会军递交各项责任状和清廉从业承诺书。

会议最后总经理郑正要求各部门（车间）当真通报进建本次会议心灵，迅速造订具体工作打算，主作为为，抓好落实，同时加大工作督查力度，充分阐扬查核的助推作用，确保实现公司2023年各项指标工作。